PETRA POSSELIUS

Dans cet épisode, j’échange avec Petra Posselius, ingénieure de formation, passée par Procter & Gamble, aujourd’hui cofondatrice et CEO de NonStop Gym. Leur concept ? Des salles de sport accessibles 24h/24, sans fioritures, mais avec une vraie exigence sur la qualité et l’expérience membre. En un peu plus de dix ans, ils ont ouvert 42 clubs de fitness en Suisse.

Petra revient sur les débuts du projet. Elle parle des recherches de locaux, de la mise en place des premiers process et des choix faits pour structurer la croissance. Elle évoque aussi son quotidien de dirigeante, son organisation personnelle et la manière dont elle gère l’équilibre entre travail, famille et engagement à long terme.

Au programme :

• Comment structurer la croissance d’une entreprise physique (brick & mortar)
• Trouver le bon équilibre entre efficacité, simplicité et qualité
• Le rôle des process dans la scalabilité
• L’importance de rester focalisé sur son cœur de métier
• Comment adapter une vie de famille à une fonction de CEO
• Leadership partagé et collaboration sur le long terme
• La place des outils digitaux dans le monde du sport